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高人的几则职场生存法则

作者: 责任编辑:高娃 2017-05-22 11:18:49 来源: 职场百科

 一、永远要跟比自己强的人交流,而且要跨行业

这一点,非常非常重要,这样你将得到大量信息,对你的未来产生重大影响,因为你在人生道路上会遇到很多十字路口,你必须做出选择,而这些信息,将帮你做出正确选择,有些信息将给你带来商机。我直到今天才彻头彻尾的明白这一点,大彻大悟,希望不会太晚。 与比自己高明的人交流!!不管是朋友,同事,熟人,还是陌生人,总之你要想尽办法去交流。

什么人是比你高明的人,什么人是比你强的人?答案是:所有人!绝不仅仅是地位比你高,钱比你多或者年龄比你大的人!!!绝不是!!!!

  二、能把握事情

一定要想尽办法搜集大量信息,小到对自己所在公司的上上下下的把握,对公司局势的把握,大到对国家经济政治形势的把握,这些把握来自哪里?来自大大小小的信息!!你了解了这些信息,你就有所把握!你就比别人看的深,看的远,看的清!!!这些信息从哪里来?前面提到了与别人交流!另外还有报纸,各种报纸!比如《参考消息》,《商报》 这一点,也是非常非常重要!我今天也彻底看明白了这一点!

  三、准备

一定要做有准备的人,以前经常听别人说“上帝只会眷顾有准备的人”,今天大彻大悟,并且亲身体验过这句话,在机会面前,你有足够的知识和实践储备才行!!!否则你抓不住!!但是,什么是机会?什么是对你有用的机会?这就需要第一条和第二条,你对大量信息处理之后,你才能做出正确的判断,确定那是一个机会还是陷阱,是自己能利用的机会还是别人的机会。

  四、能力

你一定不能懒惰,你一定要掌握你从事行业的核心技术,你一定要玩转你所在的公司!千万不能只做你那一点点小小的工作,你的想法是这样的“我工资就这么点,我多做了活,也不给我涨工资,我就做分配给我的这点活就行,别人的事我才不管呢,我帮他忙又不给我涨工资,我才懒的管呢”,我告诉你吧,老板最不敢裁的是谁?这么给你说吧,你整天只会做你那点小事的话,你的竞争力并不会高,当然了,除非你掌握着最最核心的东西,你无法替代,但是我认为,你肯定不是这种人。

  五、老板最有可能“裁”谁?

老板裁人,最先从哪下手?公司的人由于性格特点等原因会很自然的形成好几拨人,往往有些人比较孤立,或者更有甚者,比较反叛,不合群,那么,这一拨人将先被裁掉。但是最最容易被裁的是那些跟公司利益相抵的人,公司很现实,利益至上!

  六、不要埋怨

我们经常会这样想,比如我是从事IT行业的,那么我经常这样想,如果我早生10年,20年就好了,因为现在网络上的所有赚钱的行业,现在都被占了,被瓜分了,B2B市场有阿里巴巴和淘宝,支付平台有支付宝,诚信通,搜索引擎市场有百度、GOOGLE、雅虎,网上商城有亚马逊,当当网,门户网站有新浪,网易,娱乐聊天市场有腾讯QQ,下载市场有迅雷,QQ旋风,在线电影市场有迅雷,百度,还有各种其他资源也全部被瓜分掉了,我经常感叹为什么我没有早生10年20年?如果我早生10年20年,我现在可能就是其中的一员,但是高人对我说“你比2000后,2010后…们早生10年,20年…”,没错,我得让这些后人感叹,为什么他们没有比我生的早。但是,现在必须找到突破口,在浩瀚的网络世界里找到一个还不被人知的,或者刚刚被察觉到的,或者发展并不成熟的但是确实能给人们带来价值的东西,一定要找到这个突破口,如何能找到呢?还是上面说的第一条,第二条,交流,获得大量信息!!

  七、价值观的转变

眼睛里不能只盯着钱,你必须去创造价值,为你的客户创造价值!只要你能为你的客户创造出价值,提升价值,那么你就会很有钱!那时候不是你去找钱,而是钱过来找你!!这里的核心就在于你是否给别人创造了价值!!

  八、保持平常心

高人对我说“你不要去想有一个精彩的人生,人生就是平淡的…”,平常心三个字的含义非常深,我经历了一些事情,包括分析了一些别人的经历,才明白这个道理,但是不是我能用文字写明白的。

 九、如何对付“愣头青”,大老粗,说话冲,整天有事没事找你麻烦的人

1、首先,不用理他,他说什么你就听着就行,不要和他争执任何事情。

2、他既然能挑你的刺,说明你在某方面确实让其抓到把柄了,而一般人往往就和这个人对着干,他说你什么,你偏偏不改正,反而认为自己是对的,于是更加强化这个错误,而不改正错误的原因恰恰是因为怄气,你心里一定是这样想的“我就不听你的,我要是听你的,那就是我屈服于你了,我要证明我比你对,你必须屈服于我!”。心态的转变非常非常重要,你必须强制转变自己的心态,你改正一个错误,收益者是你自己!别跟自己过不去。 一定要把心放宽,此时此刻,我才真正明白了什么叫海纳百川,我曾经自以为自己是海纳百川,实际上,自己像傻子一样。

3、你一定要把工作做到那个人之前,让其无话可说,挑不出刺。

  十、做技术的人员的悲哀就是永远抬不起头

这一点你不用跟我争论,你可以举例说谁谁谁就是做技术的,后来怎么怎么发了,如果你举这种例子,我认为你很可笑,因为那个人已经不是做技术的了,他正是因为像第一条第二条说的那样,他掌握了大量信息,做出了正确判断,找到了商机,找到了突破口,他已经是商人了,不是技术了,这一点我不想说太多了,做技术的人员的悲哀就是抬不起头,翻不了身,所以现在大量的技术要去转向管理,你记住,如果你不善管理的话,那你也就干脆不要去做技术了,除非你甘心一辈子做技术。

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